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陳彬先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介

發(fā)布日期:2016-03-09    來源:上海市設(shè)備管理協(xié)會(huì)      點(diǎn)擊數(shù):27307

       陳彬,男,1983年出生,籍貫福建省莆田市,學(xué)歷本科,自2005年畢業(yè)就加入上海采埃孚轉(zhuǎn)向系統(tǒng)有限公司,從事設(shè)備管理及維修工作。

       在這八年多的實(shí)踐工作中,陳彬緊緊圍繞公司總體工作目標(biāo),以做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備維修工作,保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)為宗旨。2009年公司進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展階段,陳彬也被委以重任,負(fù)責(zé)EPS轉(zhuǎn)向機(jī)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)及優(yōu)化工作。所做主要工作如下:
       一、設(shè)備維修及預(yù)防性維護(hù)
       陳彬帶領(lǐng)機(jī)修團(tuán)隊(duì)快速處理機(jī)床突發(fā)故障。建立設(shè)備故障管理數(shù)據(jù)庫,詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、處理方法及備件使用情況等內(nèi)容。并對(duì)機(jī)床故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并制定預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃。經(jīng)過系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng),生產(chǎn)設(shè)備的故障停機(jī)率從爬產(chǎn)時(shí)的20%下降到現(xiàn)在的3%左右;保證了設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定地運(yùn)行。
       二、設(shè)備的優(yōu)化
        針對(duì)裝配不合格率較高、零件報(bào)廢率較高及由于物料狀態(tài)導(dǎo)致機(jī)床無法兼容的設(shè)備,對(duì)機(jī)床的程序、檢測(cè)裝置、機(jī)械結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化及機(jī)床部件更新升級(jí)。
       三、合理選擇機(jī)床的備件
       參與機(jī)床設(shè)備采購時(shí)的備件選型工作,按標(biāo)準(zhǔn)化選型,盡可能地統(tǒng)一型號(hào)。為后期能及時(shí)高質(zhì)量、低成本地為設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、維修提供基礎(chǔ)。
       四、開展傳幫帶工作
       EPS車間維修團(tuán)隊(duì)的人員數(shù)量從當(dāng)初的2名發(fā)展到15名;多半是剛畢業(yè)的大學(xué)生。為幫其快速成長(zhǎng),陳彬?qū)⒆约旱亩嗄昃S修心得與之分享,盡可能多地給他們提供動(dòng)手實(shí)踐機(jī)會(huì),使他們均能很快地適應(yīng)本崗位。并定期組織同事對(duì)該階段的故障進(jìn)行分析總結(jié),讓他們了解各故障的根本原因,維修方法;今后遇到類似故障可以快速處理。