上海升海建筑機械有限公司
發(fā)布日期：2016-03-08 來源：上海市設備管理協(xié)會
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一、建筑機械安全生產(chǎn)及設備管理是租賃經(jīng)營管理的基礎
公司成立于2001年，是以建筑機械租賃、安裝拆卸、維修等項目為主的現(xiàn)代化民營企業(yè)。公司現(xiàn)有職工350人，其中管理人員30人、技術(shù)維修16人員；擁有主要機械設備125臺（套）。
在機械設備管理中，認真貫徹執(zhí)行國家、建設部的條例、法規(guī)，組織機構(gòu)和配備人員健全，基礎管理工作扎實，重視機械設備現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，堅持教育和培訓活動，定期開展設備檢查，確保了安全生產(chǎn)，取得了良好的社會效益和企業(yè)效益。
二、公司設備使用管理，對客戶實施：“五項承諾”
通過市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)施工總承包單位除了對設備租賃價格關(guān)心外，更重視服務的質(zhì)量和管理。對于建筑行業(yè)來說，只要能夠做到租賃的施工設備保持安全良好運轉(zhuǎn)，不發(fā)生故障停機或有故障能夠在最短時間內(nèi)排除，不影響施工，這樣的租賃公司就一定會受到歡迎！為此，我公司確定了以經(jīng)營服務為龍頭的管理思想，對客戶實現(xiàn)了五項承諾：（1）保證設備外觀整潔，內(nèi)在狀況完好進入工地；（2）在市區(qū)范圍內(nèi)保證出現(xiàn)故障2小時內(nèi)維修人員趕到現(xiàn)場，8小時排除故障，否則給予經(jīng)濟賠償；（3）在確保安裝質(zhì)量的前提下，滿足客戶時間要求；（4）使用單位對不滿意的操作工可以無條件提出換人，公司在24小時內(nèi)換人到位；（5）技術(shù)服務多元化。
實際“五項承諾”的核心是運用系統(tǒng)工程原理，確保設備的管、用、養(yǎng)、修全過程的落實，抓住“設備管理是服務的核心，信守承諾是企業(yè)的命脈”的經(jīng)營理念，服務于客戶。
三、加強建筑機械設備管理安全生產(chǎn)的規(guī)范性
我們在準備把握建筑機械設備安全生產(chǎn)的規(guī)范性方面，結(jié)合行業(yè)管理標準的基本要求和企業(yè)的特點，在設備管理、安全生產(chǎn)管理和維修管理這三個方面制定了一系列的規(guī)章制度，并加列教育和培訓，規(guī)范機械設備操作人員的行為：
1.以規(guī)章和規(guī)程培訓，規(guī)范機械設備操作人員的行為，我們堅持每年召開機械操作人員培訓班，對機械操作人員進行規(guī)章和規(guī)程安全的培訓。
2.建立行之有效的規(guī)章制度，規(guī)范機械維護。我們按IS0900質(zhì)量管理體系和標準認真實施，針對在用設備，細化設備維護制度，對機管理人員實行獎罰制度并嚴格要求機械操作人員按標準規(guī)范做到設備開機前，作業(yè)中和停機后“一日三查”的例保工作，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時給予排除，確保設備在完好的狀態(tài)下安全運行。
四、建立讓總承包放心的設備管理安全生產(chǎn)體系
總包方依據(jù)合格供貨商評審選擇設備租賃和安裝、拆卸的合格分包商，我公司作為分包方重點做好設備維修、保養(yǎng)、安裝、拆卸和安全運行的專業(yè)管理體系符合總包方要求。抓好操作人員在運行過程中的保養(yǎng)和維護；結(jié)合在設備轉(zhuǎn)場間隙時依據(jù)設備的狀況有計劃的進行二級維修保養(yǎng)或三級保養(yǎng)，以完好的狀態(tài)投入各項工程，使故障停機率控制在1%以內(nèi)，為公司贏得了良好的信譽。
