上海鐵路通信有限公司
發(fā)布日期：2016-03-08 來源：上海市設備管理協(xié)會
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一、在設備管理方面
做好設備生命周期的各項管理工作，包括市場調(diào)研、合同的履約、臺賬管理、維護計劃及實施、檢定確認、報廢處置等，建立完善《設施與設備管理控制程序》、《設施與設備管理規(guī)范》等各項管理制度。
應用《用友ERP-U8軟件設備管理模塊》和《設備遠程實時監(jiān)控》系統(tǒng)，對設備進行狀態(tài)信息采集，通過網(wǎng)絡傳輸，用數(shù)據(jù)庫儲存。通過軟件對數(shù)據(jù)進行分析，結(jié)果共享。使設備管理達到精細化管理水平。
KPI目標值：設備維護計劃完成率≥96%，設備故障停機率≤3%。實際計劃完成率100%。故障停機率1.04%。公司榮獲第九屆上海市設備管理優(yōu)秀單位。
二、在信息化管理方面
ERP系統(tǒng)中設備管理模塊已得到廣泛的應用。設備的基礎資料錄入到系統(tǒng)中，為設備維護保養(yǎng)提供有效的信息保障。特別在三體系、IRIS的外審過程中提供了必要的資料，使審核順利通過（無不符合項）。同時也提升了管理效率和管理質(zhì)量。2013年對設備遠程監(jiān)控進行了升級，使系統(tǒng)結(jié)構(gòu)更趨于合理，大大的降低了建設成本，可靠性也有所增加，系統(tǒng)的安全性也得到改善�，F(xiàn)已有30余臺大型、關鍵設備被監(jiān)控，為設備精細化管理提供了有效的數(shù)據(jù)，逐步建立了預防性預測性的管理方法，降低了設備故障的風險。另外裝備部建立了環(huán)境遠程監(jiān)控系統(tǒng)，對一些有要求的區(qū)域安裝了溫濕度傳感器，通過傳輸載體把數(shù)據(jù)實時傳到本地儲存和監(jiān)視�，F(xiàn)有多個有溫濕度要求的區(qū)域已安裝該系統(tǒng)。
三、在基建管理方面
近年來裝備部負責實施了一些項目有分廠加層工程、分廠六樓辦公室裝修工程、分廠三～五層走道及四樓車間裝修工程、總廠裝配樓二樓裝修工程、外借廠房裝修工程、總廠消防系統(tǒng)改造工程、行政辦公樓改造工程、信立城單身宿舍樓改造工程等。在提高施工質(zhì)量、降低施工造價方面認真工作，力求做得更好。在管理方面，也能嚴格按照管理流程（項目的審批、施工、驗收、審計）辦事。
四、能源管理方面
建立了節(jié)能管理三級管理體系，建立了節(jié)能減排管理機構(gòu)，設立了節(jié)能管理崗位，明確工作任務和崗位責任，建立了較完善的管理制度，如《能源管理辦法》。開發(fā)了《能源監(jiān)控、管理》系統(tǒng)，對供電設施、建筑物、耗能設施安裝智能電表，通過RS485傳輸，對供電狀態(tài)進行監(jiān)控。通過軟件進行分析，使能耗降低。2012年能耗為795.98噸標準煤，與2011年同期的969.89噸標準煤相比下降了17.93%。2013年總能耗為328.4053噸標準煤，萬元產(chǎn)值能耗為0.00437噸標準煤/萬元，與2012年同期的0.00772噸標準煤/萬元相比下降了43.39%。
