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上海煙草儲運公司

發(fā)布日期:2016-03-08    來源:上海市設(shè)備管理協(xié)會      點擊數(shù):30296

        上海煙草儲運公司隸屬于上海煙草集團有限責任公司,承擔了集團內(nèi)煙葉原料、卷煙成品、煙用材料的儲存養(yǎng)護和配送運輸三大主營業(yè)務(wù),公司占地371畝,自有庫區(qū)38萬平方米,生產(chǎn)運輸車輛81輛,年吞吐能力為煙葉原料30萬噸、卷煙成品350萬箱、煙用材料5萬噸。

       公司結(jié)合設(shè)備管理“點多、面廣、線長”的特點,提出“1111”設(shè)備管理工作思路:即推動一項建設(shè)——堅持“加強基礎(chǔ)管理,提升裝備意識”設(shè)備管理理念,推動現(xiàn)代工業(yè)物流“物聯(lián)網(wǎng)”建設(shè);構(gòu)建一項體系——能源管理體系(GB/T23331-2009);深化一項管理——深化和推進設(shè)備全要素精益管理,努力實現(xiàn)設(shè)備管理“技術(shù)經(jīng)濟一體化、動態(tài)管理信息化”;增強一項能力——以標準化、規(guī)范化為切入點,增強倉儲物流設(shè)施設(shè)備資源保障能力。
       公司“四房一站”、“鍋、容、管、特”設(shè)備保有量較大,大部分還是主要生產(chǎn)設(shè)備,如何保證這些設(shè)備的完好率,杜絕設(shè)備安全事故,服務(wù)于生產(chǎn),成為設(shè)備管理的重點。公司始終堅持“安全第一、以人為本”的管理原則,突出和強調(diào)“設(shè)備管理重在現(xiàn)場”的理念,關(guān)注“鍋、容、管、特”設(shè)備和“四房一站”的安全運行管理,通過設(shè)備要素階段考評及設(shè)備現(xiàn)場專項檢查,保障設(shè)備本質(zhì)安全;重點關(guān)注特種設(shè)備使用安全管理,組織特種設(shè)備“一機一檔”專題培訓,依托特種設(shè)備管理系統(tǒng)信息化平臺,健全、完善特種設(shè)備“一機一檔”,按計劃開展專項檢查,有序執(zhí)行年度檢驗計劃,確保特種設(shè)備年檢兩個100%;加強專業(yè)管理隊伍建設(shè),開展從業(yè)人員取證培訓工作,組織條線相關(guān)法律條例的宣貫培訓,廣泛開展“一點課”活動,實現(xiàn)“隱性知識顯性化、個體知識群體化”;加強委外管理過程控制力度,強調(diào)委外維保過程監(jiān)管和記錄實管,細化指標、突出評價、強化考核,引導全員現(xiàn)場改善,調(diào)動全員參與設(shè)備管理的積極性,使設(shè)備管理更趨規(guī)范化、精細化、科學化。歷年來,儲運公司多次獲得“上海市設(shè)備管理優(yōu)秀單位”、“上海市節(jié)水型企業(yè)”等榮譽。
       貫徹執(zhí)行行業(yè)“十二五”能源政策,按照“精益管理,合理用能;技術(shù)創(chuàng)新,綠色發(fā)展”能源管理方針,夯實能源管理基礎(chǔ),促進能源規(guī)范管理和長效管理。公司將節(jié)能減排降耗工作納入方針目標實施考核,按各能種每月進行分解,逐月、逐項統(tǒng)計、分析,尋找管理薄弱點,采取相應(yīng)措施;定期開展節(jié)能、節(jié)水周宣傳活動,通過發(fā)起倡議書、張貼宣傳畫、組織知識競賽等活動,增強職工節(jié)能低碳意識;以提高能源利用效率為核心,推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù),2014年度實施節(jié)能項目13項,挖掘企業(yè)節(jié)能潛力;推進能源管理體系建設(shè),梳理完善能源管理標準文件,開展能源評審,排摸主要能源使用情況,真實反映生產(chǎn)過程中的能源消耗情況。
       公司近幾年來以以行業(yè)全面打造煙草物聯(lián)網(wǎng)為契機,堅持設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新,全面提升設(shè)備信息支撐保障能力。重點針對叉車類設(shè)備,使用現(xiàn)代工業(yè)物流的先進管理理念、采用先進信息技術(shù)手段,以RFID無線射頻識別作為核心技術(shù),通過個性化定制數(shù)據(jù)連接線、安裝配件的方式,成功對各類叉車加裝了配套的車載電腦、RFID讀寫設(shè)備和藍牙掃描槍,結(jié)合不同用戶的操作習慣、根據(jù)不同車型特點形成科學合理的技術(shù)方案,通過倉間環(huán)境無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋,配合專門開發(fā)的車載智能管理系統(tǒng),提高物流管理的精細化水平,實現(xiàn)物流數(shù)據(jù)自動獲取和智能控制,實現(xiàn)“數(shù)據(jù)采集智能化、運營管理信息化、倉儲作業(yè)一體化”的物聯(lián)網(wǎng)項目建設(shè)目標。