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上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司

發(fā)布日期:2016-03-08    來(lái)源:上海市設(shè)備管理協(xié)會(huì)      點(diǎn)擊數(shù):33676

        上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司經(jīng)歷了“十一五”技改項(xiàng)目后,緊接著“十二五”技改項(xiàng)目正如火如荼地開展中。隨之而來(lái),公司的設(shè)備水平發(fā)生了翻天覆地的變化,無(wú)論是設(shè)備規(guī)模、設(shè)備結(jié)構(gòu)、數(shù)控化率,都有了大幅度的提升,設(shè)備保障能力顯著增強(qiáng)。金切加工能力已達(dá)到國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)的水平。 

       公司現(xiàn)有主要生產(chǎn)加工設(shè)備78臺(tái)。其中數(shù)控設(shè)備51臺(tái),占比達(dá)到了65.38%。按加工門類分,金屬切屑設(shè)備53臺(tái),主要包括了奧地利WFL,德國(guó)沙爾曼、哈默,瑞士米克朗、百超,意大利SU、PAMA,德國(guó)KOPP、勇克、MAG、美國(guó)穆兒等一系列加工中心,承擔(dān)異型零件、回轉(zhuǎn)零件、箱體零件、核心零件四大類型的金切加工任務(wù)。鈑金設(shè)備12臺(tái),主要包括了激光切割機(jī)、折彎?rùn)C(jī)、德國(guó)數(shù)控板材加工中心、液壓矯直機(jī)、剪板機(jī)、滾彎?rùn)C(jī)等。熱處理設(shè)備13臺(tái),主要有回火爐、滲碳爐、真空淬火爐、德國(guó)IPSEN密封箱式多用爐、氮化爐等以及發(fā)黑生產(chǎn)線。在鑄件制造方面,公司采用樹脂砂生產(chǎn)流水線和型砂生產(chǎn)流水線等鑄造工藝設(shè)備,同時(shí)擁有龍門銑床、大型臥式鏜床等各類大型機(jī)加工設(shè)備,實(shí)現(xiàn)箱體類零件從鑄造到粗加工的生產(chǎn),提高了生產(chǎn)效率。還具備微機(jī)控制的材料實(shí)驗(yàn)機(jī)和進(jìn)口高度測(cè)量?jī)x等試驗(yàn)和檢測(cè)設(shè)備,用以控制零件質(zhì)量。2013年開始實(shí)施黑色鑄造生產(chǎn)設(shè)備更新改造項(xiàng)目,已更新了中頻電爐、進(jìn)口光譜儀等老舊設(shè)備,計(jì)劃引進(jìn)德國(guó)FAT公司的樹脂砂自動(dòng)造型生產(chǎn)線,德國(guó)泛音高頻打磨設(shè)備以及吊鉤式拋丸機(jī)。項(xiàng)目投入生產(chǎn)后,鑄件產(chǎn)能、質(zhì)量、加工效率將有明顯提高。
       隨著設(shè)備規(guī)模、結(jié)構(gòu)的變化,帶來(lái)的是更高的設(shè)備管理要求。設(shè)備動(dòng)力部這幾年來(lái)不斷學(xué)習(xí)新的管理理念、探索新的設(shè)備管理模式。2011年起,進(jìn)一步針對(duì)“十一五”技改中不斷地進(jìn)入公司的大量高新設(shè)備制作了圖示化維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè),并擴(kuò)大覆蓋面,其主要內(nèi)容為按天、周、月、季、年度不同周期對(duì)公司主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行個(gè)性化維護(hù)保養(yǎng)工作。2012年,隨著生產(chǎn)作業(yè)可視化系統(tǒng)的實(shí)施上線,實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控主要生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài),并可在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)故障報(bào)修等一系列功能,為更好地做到及時(shí)維護(hù)、維修設(shè)備,消除設(shè)備隱患,減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間,保障生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行,提供了可靠的平臺(tái)。2013年,在原有能源監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改造和二次開發(fā),實(shí)現(xiàn)了能源計(jì)量二級(jí)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,三級(jí)網(wǎng)絡(luò)部分覆蓋,又新增了統(tǒng)計(jì)報(bào)表,數(shù)據(jù)恢復(fù),異常報(bào)警,同期對(duì)比,能耗預(yù)計(jì)等新功能。2014年,隨著公司五化建設(shè)工作的開展,設(shè)備動(dòng)力部正逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備流程化管理新模式。
       在不斷提高企業(yè)裝備水平的同時(shí),上海煙機(jī)公司始終重視節(jié)能減排工作,從而促進(jìn)企業(yè)和諧可持續(xù)性發(fā)展。通過(guò)使用低耗高效的設(shè)備、應(yīng)用各類節(jié)能技術(shù)、實(shí)施各項(xiàng)節(jié)能措施和提高計(jì)量監(jiān)控水平這四個(gè)方面不斷加強(qiáng)能源管理,降低能源消耗,提高能源利用效率,公司萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗始終控制在指標(biāo)范圍內(nèi),2014年1-9月水電消耗相比2013年同期下降達(dá)到了20%以上。
       上海煙機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)高度一直以來(lái)都高度重視設(shè)備管理工作,由主管副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé),各設(shè)備使用部門共同參與的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)將會(huì)繼續(xù)在各個(gè)方面不斷實(shí)踐創(chuàng)新,致力于提升設(shè)備現(xiàn)代化管理水平。