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上海一鋼機電有限公司

發(fā)布日期:2016-03-08    來源:上海市設備管理協會      點擊數:28623

        一、公司概況

       上海一鋼機電有限公司原是上海第一鋼鐵(集團)公司(簡稱一鋼公司)下屬的機械動力處。1992年12月,由一鋼公司出資,成為具有獨立法人地位的全資子公司。1998年,隨著“寶鋼”與“上鋼”的聯合,公司歸入寶鋼集團。2008年7月,中冶寶鋼技術服務有限公司(簡稱中冶寶鋼)通過上海聯合產權交易所受讓我公司100%股權,現為中冶寶鋼下屬的具有法人地位的子公司(一人有限責任公司)。
       公司現有在冊在崗員工600余人;工程技術人員70余人,其中:高級1人,中級18人;中級以上(含中級)技術工人400余人,其中:高級技師、技師80余人,高級工400余人。
       公司注冊資本3000萬元,固定資產1905萬元,廠房建筑面積48000㎡。
       擁有以Q6930G鋼材預處理機、CNC-3000數控氣割機、四輥卷板機為代表的金屬結構件加工設備30余臺;
       擁有以龍門銑、鏜銑機等大型機床為代表的各類金屬切削設備70余臺;
       擁有先進的明弧焊、埋弧焊堆焊修復設備130余臺;
       擁有以150噸、80噸汽車液壓吊車和60噸平板車為代表的吊裝、運輸設備40余輛;
       擁有各類電器檢修和試驗設備100余臺,以及完善的生產和檢測設備。
       二、公司主要業(yè)務
       公司主要業(yè)務單元:冶金生產設備或設施(包括配套設施)“在線狀態(tài)控制、設備離線檢修及設備與備件制造”。
       公司主要檢修的業(yè)務內容:寶鋼不銹鋼公司(原一鋼公司)煉鐵生產線(包括:燒結生產線、高爐生產線)、煉鋼生產線(包括:轉爐、電爐煉鋼生產線,連鑄生產線)、軋制生產線(包括:1780熱軋生產線、冷軋生產線),能源介質供應(包括:供水、供電、供氣等)、鋼結構、工程管道、起重機械等設備或設施的加工、制作、安裝、檢修、維護、調試、試驗等工作。
       三、公司能力和資質
       我公司堅決執(zhí)行國家有關的法律、法令和法規(guī),先后取得了以下資質:
       ⑴ 中華人民共和國國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒發(fā)的《QD型50t及以下通用橋式起重機制造許可證(B級)》;
       ⑵ 上海市質量技術監(jiān)督局頒發(fā)的《橋、門式起重機安裝、維修(A級)》和《輕小型起重設備安裝、維修》資質;
       ⑶ 國家電力監(jiān)管委員會華東監(jiān)管局頒發(fā)的《承裝(修、試)電力設施許可證》(含:承裝類四級,承修類三級,承試類四級);
       ⑷ 上海市城鄉(xiāng)建設和交通委員會頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質證》(含:機電設備安裝工程、管道工程、起重設備安裝工程、鋼結構工程);及《安全生產許可證》;
       ⑸ 上海市設備管理協會頒發(fā)的《大型、重型、精密機械類及專業(yè)生產設備維修、安裝;工業(yè)爐窯維修、保養(yǎng)》A特級資質;及《安全生產合格證》(大型、重型、精密機械類及專業(yè)生產設備等維修、安裝資質);
       ⑹ 上海市環(huán)境保護局頒發(fā)的《輻射安全許可證》資質。
       四、公司管理和榮譽
       公司堅持以系統的、科學的管理方法來達到持續(xù)來持續(xù)達到和滿足顧客、相關方、員工的需求,先后獲得如下評價、榮譽、及專利:
       ⑴ 1998年,公司以ISO9001標準建立的管理體系,通過了第三方的注冊認證;
       ⑵ 2002年,公司以ISO9OO1、ISO14001、和GB/T28001標準建立了“質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全”管理體系,并通過第三方的注冊認證,并保持至今。
       ⑶ 2012年,公司通過上海市安全生產監(jiān)督管理局《安全生產標準化二級企業(yè)》評審。
       ⑷ 公司曾獲得《第七屆上海市設備管理市優(yōu)單位》榮譽稱號。
       ⑸ 公司在冶金設備檢修方面具有豐富經驗和專項技術,2008年至今,共獲得冶金設備檢修、維護技術專利35項,其中:發(fā)明專利4項。
       五、公司設備管理措施
       1、堅持制度化、規(guī)程化管理
       根據設施設備特點,制定了設備管理制度25個,并針對各類設備制定了四大規(guī)程(操作規(guī)程、維護規(guī)程、給油脂規(guī)程、點檢規(guī)程)。
       2、積極推進設備點檢制管理,確保了設施設備的順行。
       3、積極推進全員參與設備管理,包括:開展日點檢、日維護;開展設備管理合理化建議活動;開展群眾性的QC活動等。
       4、通過各類檢查,及時發(fā)現問題,及時予以解決,確保設備的順暢。
       5、通過對標、達標活動,提升公司設備管理能力,如:標準化達標活動。
       6、建立目標責任體系,通過目標的建立、實施、總結、考核手段,確保設施設備處于受控和完好狀態(tài)。
       7、通過比武、帶教、培訓、操作交流等方式,提升員工操作、維護技能。